November 2008 Archives
看到楽一些網友得開發需求, 按耐不住心中得憤慨...
ok, 宣洩完畢, 看書充電去楽....
長本事得簡單辦法是多讀書
宣洩幾句!!
- 蘋果不是pc, 蘋果是一種生活方式!
- 不要以為自己得需求可以改變本來不應該出現在iPhone上得東西!
- iPhone是手機, 對!沒錯! 但iPhone OS得內核是Darwin, 是純粹得Unix!
- 文化, 文化很重要!
- 人這輩子沒法做太多得事情, 所以每一件都要做到精采絕倫!
- 蘋果是唯一一家將方方面面全盤掌握得公司!
- 蘋果是一家價值300億美元得公司, 但其主要產品卻少於30種! "專注"意味著必須對另外100個好點子說不!
- 當您招到楽正真得人才, 就必須讓他們分擔一部分生意, 並且充分放權
- 人們終於意識到, 他們沒有必要再忍Windows楽 ---- 其實還有另一個選擇
- 溝通
- 簡單
- 反饋
- 勇氣
- 尊重
构建一个软件系统的基本任务之一就是与系统的开发者交流以明确系统的具体需求。在一些正式的软件开发方法中，这一任务是通过文档来完成的。
极限编程技术可以被看成是在开发小组的成员之间迅速构建与传播制度上的认识的一种方法。它的目标是向所有开发人员提供一个对于系统的共享的视角，而这一视角又是与系统的最终用户的视角相吻合的。为了达到这一目标，极限编程支持设计、抽象、还有用户-程序员间交流的简单化，鼓励经常性的口头交流与回馈。
簡單
极限编程鼓励从最简单的解决方式入手再通过不断重构达到更好的结果。这种方法与传统系统开发方式的不同之处在于，它只关注于对当前的需求来进行设计、编码，而不去理会明天、下周或者下个月会出现的需求。极限编程的拥护者承认这样的考虑是有缺陷的，即有时候在修改现有的系统以满足未来的需求时不得不付出更多的努力。然而他们主张"不对将来可能的需求上投入精力"所得到的好处可以弥补这一点，因为将来的需求在他们还没提出之前是很可能发生变化的。为了将来不确定的需求进行设计以及编码意味着在一些可能并不需要的方面浪费资源。而与之前提到的"交流"这一价值相关联来看，设计与代码上的简化可以提高交流的质量。一个由简单的编码实现的简单的设计可以更加容易得被小组中的每个程序员所理解。
反馈
在极限编程中，"反馈"是和系统开发的很多不同方面相关联的：
来自系统的反馈：通过编写单元测试，程序员能够很直观的得到经过修改后系统的状态。
来自客户的反馈：功能性测试是由客户还有测试人员来编写的。他们能由此得知当前系统的状态。这样的评审一般计划2、3个礼拜进行一次，这样客户可以非常容易的了解、掌控开发的进度。
来自小组的反馈：当客户带着新需求来参加项目计划会议时，小组可以直接对于实现新需求所需要的时间进行评估然后反馈给客户。
反馈是与"交流"、"简单"这两条价值紧密联系的。为了沟通系统中的缺陷，可以通过编写单元测试，简单的证明某一段代码存在问题。来自系统的直接反馈信息将提醒程序员注意这一部分。用户可以以定义好的功能需求为依据，对系统进行周期性的测试。用Kent Beck的话来说："编程中的乐观主义是危险的，而及时反馈则是解决它的方法。"
勇氣
极限编程理论中的"系统开发中的勇气"最好用一组实践来诠释。其中之一就是"只为今天的需求设计以及编码，不要考虑明天"这条戒律。这是努力避免陷入设计的泥潭、而在其他问题上花费了太多不必要的精力。勇气使得开发人员在需要重构他们的代码时能感到舒适。这意味着重新审查现有系统并完善它会使得以后出现的变化需求更容易被实现。另一个勇气的例子是了解什么时候应该完全丢弃现有的代码。每个程序员都有这样的经历：他们花了一整天的时间纠缠于自己设计和代码中的一个复杂的难题却无所得，而第二天回来以一个全新而清醒的角度来考虑，在半小时内就轻松解决了问题。
尊重
尊重的价值体现在很多方面。在极限编程中，团队成员间的互相尊重体现在每个人保证提交的任何改变不会导致编译无法通过、或者导致现有的测试case失败、或者以其他方式导致工作延期。团队成员对于他们工作的尊重体现在他们总是坚持追求高质量，坚持通过重构的手段来为手头的工作找到最好的解决设计方案。
